چرا کانوی نتواست در دنیای رقابتی خودروهای برقی دوام بیاورد؟
کانوی، استارتآپ نوآور خودروهای برقی، پس از مشکلات مالی و مدیریتی و عدم توانایی در جذب سرمایه، به ورشکستگی فصل ۷ اعلام کرد و فعالیتهای خود را متوقف کرد. این شرکت که با طراحیهای منحصر به فرد و قراردادهای معتبر جلب توجه کرده بود، نتوانست در رقابتهای سخت صنعت خودروهای برقی دوام بیاورد.
پایان تلخ کانوی: استارتآپ جسور خودروهای برقی که متفاوت بودن را جرات کرد
کانوی (Canoo)، یکی از استارتآپهای نوآور در حوزه خودروهای برقی، که با طراحیهای خاص و ایدههای متفاوت خود در دنیای وسایل نقلیه الکتریکی توجهات زیادی را به خود جلب کرده بود، رسماً به کار خود پایان داد. این شرکت اخیراً اعلام ورشکستگی فصل ۷ کرده و تمامی فعالیتهای خود را بهطور فوری متوقف کرده است. تصمیم به انحلال داراییها و توقف کامل فعالیتها در پی شکست تلاشها برای تأمین منابع مالی جدید گرفته شد.
یک آغاز با امیدهای بزرگ و رویاهای بلندپروازانه
کانوی در سال ۲۰۱۷ توسط دو مدیر سابق شرکت فارادی فیوچر، استفان کراوزه و اولریش کرانز، تأسیس شد. هدف آنها از ابتدا توسعه خودروهای برقی با استفاده از پلتفرم «اسکیتبورد» بود. این پلتفرم یک ساختار ماژولار و منعطف بود که امکان تولید انواع خودروها با بدنهها و اندازههای مختلف را فراهم میکرد. ایده اصلی این بود که تمام محصولات کانوی از یک پلتفرم مشترک استفاده کنند، که باعث کاهش هزینههای تولید و افزایش سرعت طراحی میشد.
این ایده جذاب، همراه با طراحیهای آیندهنگرانه، کانوی را بهسرعت در مرکز توجهات قرار داد. محصولات این شرکت نه تنها کاربردی و مدرن بودند، بلکه طراحی متفاوتی داشتند که در میان رقبا بینظیر بود.
محصولاتی نوآورانه با طراحی خاص
کانوی کار خود را با معرفی یک محصول برجسته به نام MPDV (وسیله نقلیه تحویل چندمنظوره) آغاز کرد. این خودرو با طراحی خاص خود توانست مرزهای نوآوری در صنعت خودروهای تجاری را جابجا کند. خودروهای MPDV کانوی در چندین اندازه و پیکربندی مختلف عرضه میشدند و برد متغیر آنها بسته به اندازه و نوع باتری، بین ۱۷۰ تا ۳۰۰ مایل متغیر بود.
کانوی همچنین برنامههایی برای عرضه یک وانت برقی با قدرت ۶۰۰ اسب بخار داشت. این وانت، که به دلیل طراحی کابین جلوی آن بهشدت جلبتوجه میکرد، قرار بود رقیبی برای وانتهای محبوبی مانند فورد F-150 باشد. ویژگیهایی مانند تخت بار قابل گسترش و طراحی منحصربهفرد این وانت، نشاندهنده رویکرد خاص کانوی به محصولات برقی بود.
محصولات کانوی به این موارد ختم نمیشدند. این شرکت همچنین خودرویی با طراحی متفاوت تحت عنوان «لایفاستایل» معرفی کرد که کانوی از آن با لقب «آپارتمان متحرک» یاد میکرد. این خودروها نه تنها بهصورت مالکیت کامل، بلکه از طریق مدل اشتراک ماهانه نیز در دسترس بودند. قیمت اولیه این خودروها از ۳۵,۰۰۰ دلار شروع میشد و این باعث شد که کانوی به یکی از گزینههای جذاب در میان استارتآپهای برقی تبدیل شود.
شراکت با برندهای معتبر و چشمانداز روشن
کانوی در دوران اوج خود توانست قراردادهای همکاری با برندهای معتبری نظیر والمارت، ناسا و حتی خدمات پستی ایالات متحده منعقد کند. این همکاریها باعث شد که این استارتآپ توجه بیشتری را از سوی سرمایهگذاران جلب کند. برنامههای توسعهای کانوی بلندپروازانه بود و انتظار میرفت که این شرکت بتواند در بازاری که توسط رقبای بزرگی همچون تسلا تسخیر شده بود، جایگاه خود را تثبیت کند.
مسیر نزولی: از نوآوری تا سقوط
با این حال، علیرغم تمام این دستاوردها و رویاهای بلندپروازانه، مشکلات مدیریتی و تغییرات استراتژیک باعث شد که کانوی از مسیر موفقیت خارج شود. این مشکلات با تغییرات پیدرپی در مدیریت آغاز شد. پس از خروج مدیران ارشد، استراتژیهای تولیدی شرکت نیز بهسرعت تغییر کرد. کانوی چندین بار برنامههای تولید خود را تغییر داد؛ ابتدا تصمیم داشت تولید را داخلی کند، اما بعد تصمیم گرفت بخشی از آن را به شرکتهای خارجی واگذار کند.
یکی دیگر از مشکلات کانوی، تغییر مکان مکرر دفتر مرکزی آن بود. این شرکت ابتدا در کالیفرنیا مستقر بود، سپس به اوکلاهما نقلمکان کرد، بعد به تگزاس رفت و حتی مدتی به انتقال به آرکانزاس فکر کرد. این تغییرات باعث ناپایداری در ساختار مدیریتی و مالی کانوی شد.
در نهایت، در سال ۲۰۲۴، کانوی با بحرانهای متعددی روبرو شد. خروج مدیران ارشد، تعطیلی کارخانه در اوکلاهما و اخراج ۸۲ کارمند باقیمانده، نشاندهنده این بود که شرکت بهسرعت در حال فروپاشی است. تلاشهای کانوی برای دریافت حمایت مالی از وزارت انرژی ایالات متحده بینتیجه ماند و مذاکرات با سرمایهگذاران خارجی نیز به نتیجهای نرسید.
اعلام ورشکستگی فصل ۷: پایان فعالیتها
در نهایت، کانوی اعلام ورشکستگی فصل ۷ کرد. این نوع ورشکستگی به معنای توقف فوری تمامی فعالیتها و انحلال داراییها از طریق یک مدیر منصوب دادگاه است. برخلاف ورشکستگی فصل ۱۱، که به شرکتها اجازه میدهد فعالیت خود را با بازسازی ادامه دهند، فصل ۷ به معنای پایان کامل شرکت است.
طبق اعلام رسمی، افرادی که برای خرید خودروهای کانوی پیشپرداخت کرده بودند، بازپرداخت خود را دریافت کرده یا در آینده نزدیک دریافت خواهند کرد. وبسایت رسمی کانوی نیز به یک صفحه اطلاعات سرمایهگذاری تبدیل شده و تمامی اطلاعات مربوط به محصولات و رسانهها از دسترس خارج شده است.
سقوط یک رویای بزرگ
تونی آکیلا، مدیرعامل و بزرگترین سرمایهگذار کانوی، در بیانیهای گفت: «ما از کارکنان شرکت برای تلاشهایشان تشکر میکنیم. میدانیم که شما به کانوی ایمان داشتید، همانطور که ما داشتیم. از اینکه اوضاع به این شکل پیش رفت، عمیقاً متأسفیم.»
سقوط کانوی نمونهای از چالشهای پیش روی استارتآپها در صنعت خودروهای برقی است. علیرغم ایدههای نوآورانه، مدیریت ناپایدار و مشکلات مالی میتوانند حتی امیدوارکنندهترین شرکتها را نیز به ورطه نابودی بکشانند.
جمعبندی
کانوی با طراحیهای خاص و رویکرد متفاوت خود در صنعت خودروهای برقی، توجه بسیاری را جلب کرد. اما این شرکت به دلیل عدم ثبات مدیریتی و مشکلات مالی نتوانست به چشمانداز خود دست یابد. داستان کانوی یادآوری میکند که در صنعتی پررقابت مانند خودروهای برقی، موفقیت تنها به فناوری وابسته نیست؛ بلکه به مدیریت کارآمد و تأمین مالی پایدار نیز نیاز دارد.
میراث کانوی، هرچند کوتاهمدت بود، اما درسی بزرگ برای دیگر استارتآپها و فعالان این حوزه بهجا گذاشت: نوآوری تنها یک بخش از معادله موفقیت است.